5S:工作场所组织技术[与图像的完整指南]

经过 | 2019年3月25日

什么是5岁?

5S是一种流行的工作场所组织技术,通常用于许多公司。

5S技术在日本发起并演变。技术或方法的名称,即5s派生自该过程中使用的五个步骤。

5-S的每个步骤都有自己的重要性,因此不能被忽视。

基本上,5岁的每步的名称是日语,但我们在英语中翻译了这些词语的意义,以便他们变得容易理解。

5S方法

现在让我们开始讨论5-s,一步一步。

'5s'的步骤

  1. Seiri(Sort)

第一步5S是为了整理有用和废料。我们应该尽快保留有用的东西并丢弃废料。卖空时,这种浪费船只,也可以带给我们一些钱。

  1. Seiton(集)

在短短的事情后,我们应该以正确的方式在正确的地方组织东西。组织方法应该是这样一个人可以在需要时找到工具或服务。

  1. Seiso(Shine)

清洁是公司最多的东西之一。我们应该让每件事都在工作场所清洁和闪耀。它提高了公司的安全和卫生。

  1. Seiketsu(标准化)

在成功实施上述三个步骤后,我们应该标准化未来参考的过程。实现的卓越程度应该是下次的基准。

  1. Shitsuke(维持)

实现最佳并不困难,但更困难和重要的事情是保持它。第五步5s是关于在组织中维持或维持5-S。5-S不是一次性练习,它是一个终身的过程。

5S的审计

在公司中实施5S的同时,我们应该才能才能才能才能在确保5-S已成功实施的当前步骤后,才能转到下一步。

为了正确实施5-S,我们应该形成一个5秒的审计团队,该团队必须审核5-s的每步。只有在审计团队清关后,我们应该继续下一步。

在公司(或组织)成功实施5-S后,我们应该从外部机构运行审计。该机构应该有资格做5秒审计。或者,您可以询问任何其他公司在其组织中成功实施5-s。

外部审计是必要的,因为他们可以看到系统中的次要缺陷,您的内部审计团队无法解决。

5s的好处

有许多效益为5-s,其中一些优势如下。

  • 增加工作效率
  • 有组织的工作场所
  • 节省空间,因为废料材料被整理出来
  • 增加员工士气
  • 节约成本
  • 更好地在工作场所的人和材料安全

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图像来源:

归因:由Nikita Klyuchko - Nikita Klyuchko,CC By-SA 3.0,https://commons.wikimedia.org/w/index.php?curid=27328704

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